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企业在财务管理中应注意那些问题?

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企业在财务管理中应注意那些问题?

发布日期:2018-01-23 作者: 点击:

企业发展的各个阶段都离不开对企业财务的管理,要进行有效地管理,首先必须明确何为财务管理?财务管理是对企业投融资全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值?#38382;?#23545;企业的生产经营全过程进行综合性的管理。因此企业的财务管理可谓是一个复杂的体系,需要经过系统的策划和?#32454;?#30340;执行,企业要想稳健发展现在企业管理者对财务也是意识到财务的重要性。


有效成本管理和控制的策略


企业在进行产品定价时,通常的做法是在成本的基础上加上利润。这样做固然合情合理,但是否能换一种思考的角度,以市场价为基准,在此基础上?#39029;?#31361;破口,使自己的产品在同类商品中既有较强的竞争力,又能留有一定的利润空间??#24605;业?#20570;法似乎可以给些启示。?#24605;?#23478;居依靠其新颖而低耗材的设计,使高品质和低价格变为可能。先有成本还是先有利润?这个类似于鸡和蛋的理论也许值得探讨。作为企业管理者,怎样做好成本管理与控制?把握成本与企业商业模式之间的关系?如何搭配合理的产品线?如何从成本的角度制定价格策?#35029;?#36825;都是需要反复推敲的。


如何有效解读财务报告


有?#31246;?#36130;务报告比作一种通用的商业语?#35029;?#36825;些用财务术语写成的报告,已经成为公司、股东、管理层之间进行信息沟通的最标准、最常用的语?#35029;?#20851;系着一个公司的发展兴衰。无论你的母语是什么,有了财务报告,大家就有了讨论的基础,因为这是商界的通用语言。但是在国内,仍有很多企业的老板,高管看不懂财务报表,不了解财务指标的真正含义,这使得许多战略的计划、执行、检查和修正变成了一纸空文。最终影响的是企业制定战略和执行战略的能力。


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有效税务筹划的?#35760;?#19982;方法


一个企业的所有经营收入都需要纳税,因此,税务风?#25214;?#32463;成为企业"甩不掉的包袱"。公司因为对税务的防控不严,出现税务上的漏洞,使公司的经营和声誉遭受严重损失的例?#39062;缺?#30342;是。由此可见,加强企业税务风险管理,已经不是可有可无的问题,而是非常现实的迫切问题。因此,了解税法、优化税务成本已是一个摆在企业管理人员面前的刻不容缓的问题!


如何完善预算管理方法,建立健全预算编制体系


全面预算管理,是一个企业由小到大必须学会的一种计划管理手段。许多时候当资源的表?#20013;问?#20247;多时,就需要进行均衡协调,使各项的投入产出保持相对平衡。所谓"凡事预则立,不预则废",有了全面完善的预算体系,就如同给企业发展奠定了牢固的地基,使企业经营的各项风险得到有效的控制。同时也让企业内部各部门之间的经济活动有机、合理地联结在一起,从而提高分工协作的效率。同样,预算的执行结果还为绩效评价提供了量化依据,从而可使企业更加完善稳定。


如何突破内控局限,建立良好内控制度以便有效防范风险


只要一个企业存在并不断发展,就会时刻遇到各?#22336;?#38505;。如同电脑需要病毒防护墙一样,企业也需要一个使其能健康发展的防患机制:内控。内部控制是通过一切规范的流程、制度和程序,把人制转为法制的一种管理概念,其主要目地是为了实现既定的经营目标、财务报告的可靠性和合规性。对于内控,有人曾以?#31995;?#22522;的抹?#35760;?#27927;流程举例:其一块需要清洗的普通抹布需经过冷水、?#20154;?#28040;毒水、冷水,如此长达四小时的反复清洗后才能投入使用。也许有?#21496;?#24471;太过复杂,不可思议。但?#31995;?#22522;能在短时间内家喻户晓,如此?#32454;?#30340;内控制度必定在其中起了不可忽视的作用。所?#35029;?#20316;为企业的决策者,如何理解并建立有效的内控制度至关重要。


如何建立切实有效的投资决策


企业发展壮大的一个重要标志就是资产的增长。资产增长必然会牵扯到扩大投资。如?#38382;?#20844;司的投资在短时间内为公司带来最大化的效益,而非拖累整体资本的正常运作,这却不是每个企业都能掌控得当的。现在,很多企业以直接投资、?#23637;合?#20851;的业务企业这一方式扩大业务市场份额与建立行业高壁垒,提高竞争优势,这些企业是怎样作投资决策的?面对机会他们如何选择?决策时他们都考虑?#22235;?#20123;因素,参考?#22235;?#20123;指标?如何定价?投?#39318;?#32456;是否获得了预期的回报?企业的发展中会遇到各?#20013;问?#30340;投资决策,有关乎全局战略的,也有影响某一项目实施的。很多优秀的企业都在探索中总结出一套行之有效的投资决策方法。尽管其所在的行业及所处的发展阶段不同,但其基本的思路和方法?#35789;视?#20110;各个行业和公司,能给我们提供有益的借鉴和启示,也是企业管理者必须要认真思考的问题。


最后,对财务管理相关知识?#34892;?#36259;欢迎加关注,?#21051;?#20998;享更多财务干货,做一个有情?#24120;分?#26790;想的财务人。

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